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CMMI® Institute發佈《Scrum與CMMI指南：採用CMMI提敏捷開發能力》

匹茲堡--(BUSINESS WIRE)--(美國商業資訊)--在全球各地，越來越多的企業開始使用能力成熟度整合模式(Capability Maturity Model Integration, CMMI)®，建立可擴充、適應力強、高效能的組織，同時，CMMI也賦予企業敏捷開發的潛力。麥肯錫最近的一項研究顯示，在個別專案中整合敏捷開發是一項艱巨的任務。欲取得敏捷開發能力，企業需獲得有力支援，進行重大結構調整。CMMI將協助企業從敏捷開發中受益，並在整個團隊、部門、乃至企業的全球組織內成功取得敏捷開發能力。CMMI Institute現已發佈《Scrum與CMMI指南：採用CMMI提升敏捷開發能力》(A Guide to Scrum and CMMI: Improving Agile Performance with CMMI)，協助客戶採用並實施CMMI，改善敏捷軟體企業的績效。 2015年，據CMMI Institute估計，參與CMMI評估的企業中有70％以上採用敏捷開發。由於績效問題的困擾，越來越多的敏捷軟體企業開始求助於CMMI，以期獲得有效成果。例如，Minacs IT S
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